Decisões difíceis pedem quem já tomou as mesmas.
Cada sessão parte do problema real que está travando o seu negócio agora — precificação, estrutura societária, posição tributária. Método aplicado, não teoria apresentada.
Você traz o problema. Nós trazemos o método e o histórico.
Cada encontro tem um problema central na pauta — não um check-in de progresso. Você sai com uma decisão tomada ou com os critérios claros para tomá-la.
Fernando e Diego trazem para a mesa os precedentes de quem operou, errou, corrigiu e saiu do outro lado. Isso muda a qualidade do que é discutido.
Precificação e margem real
Posição tributária estratégica
Estrutura societária e governança
Lemos a reforma tributária como uma variável de decisão — não como uma obrigação a cumprir depois que os concorrentes já se moveram.
Revisamos como a empresa está organizada juridicamente e onde essa estrutura está limitando crescimento ou criando risco desnecessário.
Identificamos onde o preço está consumindo a margem e quais ajustes mudam o resultado sem perder o cliente.
Cada engajamento fecha com um movimento concreto.
93%
+40%
R$1M–50M
dos mentorados tomaram uma decisão estratégica documentada já na primeira sessão.
de melhora média de margem bruta em empresas que revisaram precificação durante a mentoria.
faixa de receita dos fundadores atendidos — operadores com escala real, não projetos em validação.
Entrei com uma dúvida sobre estrutura tributária e saí com um plano de ação em três etapas. Sem enrolação, sem relatório para guardar na gaveta.
Uma sessão. Um problema real. Uma decisão tomada.
Traga o desafio que está travando seu crescimento agora. A primeira conversa é objetiva: mapeamos o problema e definimos se a mentoria é o caminho certo para você.