Escolha o nível de envolvimento certo para o seu momento
Cada serviço parte do mesmo diagnóstico de seis pilares. O que muda é a profundidade da atuação — não a filosofia por trás dela.
Clareza nas decisões que movem o negócio
Mandato estruturado para empresas em crescimento
Formação para quem decide por conta própria
Para fundadores e executivos que precisam de um parceiro operador — alguém que já esteve no mesmo lugar e sabe distinguir o que importa do que é ruído.
Para empresas que precisam de mais do que uma sessão — precisam de expertise operacional embarcada, com prazo definido e entregas mensuráveis.
Gestão de negócios, reforma tributária e contabilidade — estruturados para operadores que querem dominar o tema antes de contratar um especialista.
Todo serviço começa com o mesmo diagnóstico
Os seis pilares do método Theor 360 não são um checklist. São o mapa que usamos para identificar onde cada negócio está perdendo valor — antes de propor qualquer ação.
Nenhum engajamento começa com uma proposta genérica. Começa com uma leitura honesta do momento atual da sua empresa.
Não sabe por onde entrar? A gente descobre junto.
Uma conversa de diagnóstico é suficiente para identificar qual serviço faz sentido para o estágio atual do seu negócio.