Dois operadores. Uma firma. Nenhum atalho.

Fernando Lopes

Empreendedor serial com passagens por setores de alta carga tributária no Brasil. Estruturou e saiu de dois negócios antes de codificar o que funcionou em método aplicável.

Hoje atua como mentor individual de fundadores que precisam de clareza nas decisões que movem o ponteiro — fluxo de caixa, estrutura societária, equipe e estratégia fiscal.

Diego Garcia

Especialista em inteligência tributária e gestão estratégica para empresas em fase de crescimento. Acompanhou a reforma tributária de dentro — antes de ela virar pauta do mercado.

Combina visão contábil com execução operacional — o perfil raro que identifica onde o negócio perde margem antes que o problema apareça no balanço.

Construído a partir de decisões difíceis, não de modelos acadêmicos.

A Theor 360 nasceu de erros caros e acertos documentados. Cada pilar do método mapeia um ponto real onde negócios brasileiros deixam dinheiro na mesa — carga tributária mal estruturada, equipe sem direção estratégica, crescimento sem inteligência de margem.

Não vendemos diagnóstico genérico. Sentamos do mesmo lado da mesa que você — porque já estivemos nessa cadeira.

Os seis pilares da Theor 360 não são teoria para memorizar. São o instrumento que usamos para localizar com precisão onde caixa, margem e execução estão sendo desperdiçados no seu negócio específico.

O método que encontra onde seu negócio perde valor.

Cada pilar foi testado em operações reais dentro do ambiente regulatório brasileiro — incluindo a reforma tributária em curso. Nenhuma adaptação de modelo estrangeiro.